4) Свяжите визуал и подписи
- Аватар фаундера — в цветах бренда, одинаковый фон/рамка.
- В конце постов — короткая подпись-мостик: «Я — Игорь, фаундер X. В блоге компании — разбор кейса».
- На сайт: блок «Пишу/выступаю» с 3−5 лучшими материалами и логотипом компании рядом с именем.
2) Определите роль фаундера и границы
Выберите одну главную роль:
- Визионер (куда идёт рынок),
- Эксперт (как мы делаем результат),
- Адвокат клиента (разбирает боли).
Важно сразу определить табу — темы, которые фаундер не будет публично обсуждать (например, коммерческие условия с партнерами, политические взгляды и т. п.).
1) Сопоставьте ДНК бренда с личностью фаундера
Сделайте таблицу «бренд ↔ фаундер» и зафиксируйте, что совпадает.
- Ценности: (напр. «честность», «инженерное качество», «польза > хайп»)
- Тон: (деловой, дружелюбный, ироничный)
- Ключевые обещания бренда: («сокращаем time-to-value до 14 дней»)
- Доказательства у фаундера: (кейсы, цифры, награды, публикации)
Цель: личные сообщения фаундера автоматически усиливают позиционирование компании, а не живут «сами по себе».
5) Свяжите каналы ссылками (архитектура переходов)
- В bio личных профилей — ссылка на сайт (UTM source=founder_social).
- На сайте — страница фаундера с кнопками на личные соцсети.
- В постах фаундера — линк на релевантную страницу продукта/кейса.
- В корпоративных постах — цитата фаундера + @упоминание.
Так путь «фауcндер → сайт → заявка» становится коротким и измеримым.
Итог
Интеграция — это не отдельный большой проект, а серия простых связок: общий месседж → единый визуал → взаимные ссылки → посты «боль → как решаем → кейс → ссылка на бренд». Делайте это регулярно — и личная публичность начнёт работать на продажи, PR и найм вашей компании.
7) Подключите фаундера в продукт и сервис
- Письма от фаундера при важных релизах: «зачем фича» и «как включить».
- Changelog/роадмап: короткое вступление фаундера («почему это важно для клиентов»).
- Видео-ответы на частые вопросы (60−90 сек) — в помощь продажам и саппорту.
Шаблон письма «от фаундера»
Тема: [Фича/изменение] — зачем и как это поможет
Текст: «Привет, я [имя], фаундер X. Мы выпустили [что]. Это решает [какую боль]. Включить: [1−2 шага/ссылка]. Если есть вопрос — отвечу лично на это письмо».
Хотите, чтобы вашей компании доверяли быстрее? Помогите людям увидеть живого человека за логотипом. Интеграция личного бренда фаундера с корпоративным позволяет создать мощный импульс доверия и лояльности.
6) Пишите «одним голосом»: шаблон поста
Шаблон 5 строк:
- Боль клиента: «Часто слышу: внедрение тянется месяцами».
- Взгляд фаундера: «Мы режем time-to-value до 14 дней».
- Как: «3 шага: аудит → шаблон внедрения → контрольные точки».
- Доказательство: «Кейс: +32% выручки за 90 дней».
- Мостик к бренду: «Разбор с цифрами — в блоге компании X».
8) PR: сделайте фаундера официальным спикером бренда
- Медиа-кит спикера: био 600 знаков, 3 темы, 3 тезиса, фото, контакты PR.
- В пресс-релизах — цитата фаундера (1−2 предложения) с тем же месседжем, что в п.3.
- На сайте — страница «Медиа»: материалы, где фаундер комментирует как представитель компании.
9) Продажи и HR: добавьте личное касание
- Видео-интро от фаундера (30−45 сек) — прикрепляйте в холодные письма и на страницу «О компании».
- Скрипт для сейлз: «Опираясь на подход [имя] (ссылка на материал), предлагаем…».
- Вакансии: короткий абзац от фаундера «зачем мы нанимаем и во что верим».
10) Мерьте только то, что показывает связку
Мини-набор метрик без «дата-болей»:
- Рост запросов «имя фаундера + компания».
- Доля Direct + Branded трафика.
- Кол-во лидов/встреч, где первое касание — контент фаундера (по UTM).
- Упоминания фаундер+бренд в медиа/соцсетях.
3) Соберите единый месседж (1−2 предложения)
«Я помогаю [целевой аудитории] получать [главная выгода] через [подход/метод], потому что [доказательство/опыт]. Это и есть миссия нашей компании — [обещание бренда].»
Это предложение ставим в шапку личных профилей, на страницу «О фаундере» и используем в интервью.
Личный бренд фаундера: как интегрировать с корпоративным
Главная / Блог/ Личный бренд фаундера: как интегрировать с корпоративным